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        雷军告诉你创业者在创业过程中最大的风险是什么

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        楼主
        发表于 2018-11-28 17:09:04 |只看该作者 |倒序浏览



        雷军告诉你创业者在创业过程中最大的风险是什么?


        都说这个创业是一条很艰难的路有数据统计在中国70%以上的初创公司都会很快死掉真的是令人心醉的数据但是我们?#37096;?#20197;通过一些成功的企业从他们身上可以学到一些东西那么毕竟有些坑是别人已经踩过的那么我们就尽量去避免再踩一回了所以就来给大家分享雷军的一次演讲来听听他对一?#39029;?#21019;企业应该怎么样的生存或者活得更好一点


        在21年前金山软件发不出工资来当时雷军也非常痛苦难受了好一阵子经过那一次考验以后后来只要是雷军负责的公司他就特别?#19981;?#30475;到公司的账户里有非常非常多的现金因为就不用担心发不出工资雷军在演讲当中还特别强调一点就是深度科技的公司其实更需要管理


        为什么?因为理想很丰满但是现实很骨感那么深度的科技公司其实没有什么现金流我们可以简单的想一想这类的深度科技公司它在?#25214;?#24320;始的头一两年里应该说绝大部分的公司都会比较难产生所谓的正向现金流也就是难以挣到钱因为做业务很难变成销售额变成利润这就给公司带来巨大的挑战那么这个挑战就是你是否能够有足够的融资能力当然了融资是一方面的问题还有一个问题就是融到钱以后你该怎么管理?


        雷军见过很多稀里糊涂的创业者直到下个月发不出工资的时候才想起来要跟股东商量能不能再借点钱发工资那股东的确有帮助公司的义务但是他绝不是动不动就借钱的尤其是作为一个风险投资基金自己后面还有一些股东动不动就跟他的股东商量说这个公司你看很厉害但是他们没钱了我们能不能借给他们一点?那么他这样还要去劝说他的股东其实是很痛苦的


        那么这个问题出现在了什么地方呢?那雷军觉得绝大部分的深度科技公司的创始人都有很强的技术背景数学肯定是学得很好算的很溜但是反而算不清楚账上有多少钱够发几个月的工资


        你别说一些小白创业者可能会犯这样的错误甚至是一些很出名的创业者都经常在这个问题上栽了跟头那怎么来解决这个问题?给出一?#22336;?#27861;就是你先搞清楚公司有多少人每个月要付多少工资交多少房租水电这个算是你公司运营的固定成本你想你出差可以不出广告可以不打设备可以租用这些都可以称为叫变动成本那么变动成本就是你在紧急的时候可以不花的但是固定成本是你一定要给的当你把固定成本算出来以后用目前账上的现金再除一下是不是够花18个月?


        这么一算我相信大部分公司的账上其实都没有18个月的现金那么这就变成一个大问题了那么最近这个人工智能的风头正热有些公司想冲一下但是资金又不够导致压力非常大那么怎么样?#20174;?#23545;公司现金不够的情况这件事情该怎么做?


        有两个解决方案一个是开源一个就是节流从开源的角度上来讲就是要?#38505;?#20570;好融?#20351;?#20316;创过业的朋友都知道公司没钱的时候是最难融资的所以一定要在公司还有点钱的时候就要开始做这个事情


        那么公司还剩下多少钱的时候需要融资一家创业公司应该在上一轮融资的钱花了一半的时候就要开始融资了千万别等钱花完了再融?#28909;?#35828;你融的钱可以花两年但是过了一年以后你就要开始融资了当然了有时候你去融资?#19981;?#36935;到问题?#28909;?#35828;融了六个月还融不到那该怎么办?那么最合适的方法就是你把所有的变动成本全部干掉准备过冬那么你可以看看剩下1/4的钱还够不够再撑到一年到两年这样的话你的公司就不会说等到要发工资了才去跟股东甚至去跟各个朋友去借钱不要等到山穷水尽的时候在想这个问题


        千万不要以个人名义去借钱因为个人借钱最后的后果是什么?就是公司破产了你自己也欠下一**的债未来是很难翻身的所以在现金流管理的方面对深度科技公司来说是一个?#36820;?#22823;事往往是很多硕士博士都解决不了的问题其实很简单仔细算一算公司账上有多少钱每个月要花多少钱能花几个月?那么问题也能够解决一大半所以第一条路就是开源


        那再来讲第二条就是节流节流的本质就是控制好你的固定开支你可以花很多变动成本但是千万不要把固定开支定得很高控制好固定开支公司才能活得更久活学活用希望能帮到初创业者们!

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